DỰ ÁN LUCKY DRAGON

CÔNG THỨC THÀNH CÔNG TUYỆT ĐỈNH ADAM KHOO

Tập trung – cân bằng – tiến tời – thưởng thức

MỤC TIÊU – CHIẾN LƯỢC – HÀNH ĐỘNG         

- Hệ thống niềm tin: Mong muốn – nỗ lực – tiềm năng – kết quả

- Giá trị sống: thành công – tự do – an toàn – tình cảm – hạnh phúc

+Giá trị kéo: Vui sướng, tự do, an bình, yêu thương: cảm xúc tích cực

+Giá trị đẩy: Bị từ chối, xấu hổ, sợ hãi, thất bại: cảm xúc tiêu cực

A Mục tiêu: là kết quả cuối cùng mà chúng ta mong muốn thực hiện một mục đích trong một thời hạn xác định.

Vận dụng: SMART:

S – SPECIFIC: cụ thề, rõ ràng, dễ hiểu

M – Measurable: đo điếm được

A – Achievable: có thể đạt được với khả năng của mình

R – Realistic: thực tế

T – Time Bound: thời gian đạt được

B Chiến lược: Gồm 4 yếu tố được thực hiện nhất quán

- Mục tiêu chiến lược: cụ thể, rõ ràng, lợi nhuận, bền vững

- Phạm vị chiến lược: đặt ra giới hạn sản phẩm, khách hàng, khu vực địa lý, các chuỗi giá trị

- Lợi thế cạnh tranh: dựa vào mô hình SWOT

- Hoạt động chiến lược và năng lực cốt lõi: xây dựng hệ thống nhân sự, cơ cấu tổ chức cho việc thực hiện chiến lược. Các hoạt động chiến lược phải được kiểm tra, đánh giá, bám sát tầm nhìn, sứ mạng, giá trị cốt lõi của sàn.

Vận dụng: Ma trận quản lý thời gian: Time Management Matrix

-Important – Urgent: Quan trọng – khẩn cấp: làm ngay

-Important – Not Urgent: lên kế oạch sắp xếp thời gian để làm

-Not important - Urgent : giao nhiệm vụ cho người khác

-Not Important – Not Urgent: không quan trọng – không khẩn cấp: loại bỏ

C Hành động:

-Hành động thành công: đặt ra mục tiêu cao hơn

-Hành động thất bại:

+ Bào chữa, biện minh, đổ lỗi và nhanh chóng bỏ cuộc

+ Kiên trì hành động với cùng một chiến lược không đổi

+ Liên tục rút kinh nghiệm, linh hoạt thay đổi chiến lược và kiên trì hành động cho tới khi thành công